Consultora de equidad de género: Cuidar

Proponemos la creación de una consultora que brinde servicios para lograr la implementación de políticas y beneficios que promuevan la equidad de género. Impactarán en la retención del talento, en mejorar los equipos de trabajo y la calidad de vida de los colaboradores y sus familias, derribar estereotipos de género en la sociedad, entre otros. Realizaremos diagnósticos para conocer la situación y mediremos el impacto de las acciones sobre variables que reflejen el desarrollo de la equidad. Queremos continuar investigando sobre la temática. La 1era fue sobre cuidado en las empresas Argentinas, financiada por UNFPA. Ahora estamos preparando una 2da sobre brecha salarial. Los clientes serán empresas, instituciones profesionales, sindicatos y colegios. Abordaremos primero a las empresas con estándares de gestión (RRHH, Resp. Social y Pacto Global). Estamos trabajando sobre la base de la investigación y con las redes de apoyo de Voces Vitales, la Univ. Siglo XXI, IARSE y el Pacto Global
Nombre y Apellido
Sofía Cortaberría
País de Residencia
Argentina
Equipo
Estado de la Iniciativa
Proyecto
Objetivo de Desarrollo Sostenible
Igualdad de Género
Problema que resuelve
Lograr la equidad de género es uno de los desafíos de la agenda internacional y de los objetivos de desarrollo sostenibles para el 2030. En este marco, la conciliación entre trabajo y familias es uno de los principales desafíos en el proceso de construcción de una sociedad más igualitaria en la Argentina debido a la organización social actual del cuidado. El cuidado se define como “el conjunto de actividades indispensables para satisfacer las necesidades básicas e imprescindibles para la existencia y mantenimiento cotidiano de las personas. Incluye el autocuidado, el cuidado directo de otras personas, la provisión de las precondiciones en que se realiza el cuidado y la gestión del cuidado”. Las relaciones de cuidado se caracterizan por ser interpersonales y afectivas, dadas por quien brinda el cuidado y quien lo recibe, por estar socialmente naturalizadas como algo propio y exclusivo de la mujer y por ser intergeneracionales, ya que los niños y ancianos son los que requieren mayor necesidad de cuidado. Históricamente el cuidado ha estado a cargo casi exclusivamente de las mujeres. Esta definición cultural se puede observar en las tasas de participación de mujeres y hombres en el mercado laboral y en los quehaceres domésticos. Se puede observar, que en las edades productivas, la mayoría de los hombres se dedican casi exclusivamente a actividades del mercado laboral mientras que las mujeres tienen una inserción menor en el mercado laboral y una mayor carga de tareas de cuidado. Según los resultados de la “Encuesta sobre trabajo no remunerado y uso del tiempo” (2013), las personas con más de 18 años que viven en la Argentina dedican en promedio más de 5 horas al trabajo no remunerado por día. Sin embargo, este tiempo difiere si lo desagregamos por sexo: mientras las mujeres dedican, en promedio 6,4 horas al trabajo doméstico (incluyendo quehaceres domésticos, apoyo escolar y actividades de cuidado), los hombres dedican a las mismas actividades 3,4 horas diarias. Esta brecha en la dedicación de tiempo al trabajo doméstico no se altera por el aumento de las horas que las mujeres dedican en el mercado laboral, resultando por lo tanto en un empobrecimiento del uso del tiempo para ellas. En la Argentina, el marco general de legislación vigente sobre cuestiones de cuidado en el ámbito laboral es la Ley de Contrato de Trabajo Nº 20.744 (1974) que es el piso básico que luego es complementado por los diversos convenios colectivos de trabajo. Se prevén licencias y, para empresas con cierta cantidad de empleados, se exige la habilitación de salas maternales y guarderías de niños, aunque este último punto al no estar reglamentado pierde exigibilidad (salvo aquellas empresas abarcadas por convenios colectivos de trabajo que incluyen esta obligación). Se definen las siguientes licencias:1. Maternidad: 90 días corridos, divididos en dos periodos de 45 días, antes y después del parto. Se puede reducir el periodo previo a 30 días, acumulando el resto de los días en el periodo posterior al parto. 2. Paternidad: 2 días corridos. 3. Excedencia: se establece un mínimo de 3 meses y un máximo de 6, sin goce de haberes. 4. Reducción horaria para madres lactantes: se establecen dos descansos diarios de media hora por un periodo no superior a un año contando desde el nacimiento del hijo. 5. Hijos Discapacitados: se extiende por 6 meses posteriores a la licencia por maternidad. Vale destacar que no existen beneficios respecto a adopción, embarazo, atención del grupo familiar, atención de hijos menores, adaptación escolar ni visitas con fines de adopción. Las licencias previstas giran alrededor al nacimiento de hijos y existe una debilidad respecto a otros aspectos que favorecerían la conciliación familia trabajo, como por ejemplo, licencias parentales más amplias que permitan atender las necesidades de cuidado de las familias. La irrupción de las mujeres en el mercado de trabajo plantea la necesidad de repensar la distribución de las tareas de cuidado al interior del hogar y repercute en la demanda de políticas de conciliación y corresponsabilidad y de servicios públicos y privados en este sentido. Si observamos la evolución en el tiempo del porcentaje de la población ocupada y la participación de hombres y mujeres, se puede apreciar cómo la mujer incrementó su participación pasando de un 36,8% en 1990 a un 47% en 2010. Vale además señalar que, según datos del 2010, sólo un 30% de las mujeres y un 45% de los hombres ocupados tienen un empleo privado registrado, situación que pone de relieve la necesidad imperativa de contar con servicios públicos de cuidado que atiendan la demanda de la población con empleo informal. Para cubrir sus necesidades de cuidado, las familias y los individuos se valen de estrategias diversas: desde una creciente participación de los hombres en dichas tareas a la tercerización del cuidado, ya sea por medio del empleo doméstico remunerado o la contratación de servicios de guardería. Sin embargo, la persistencia de patrones machistas en la sociedad y las barreras de acceso a servicios de cuidado para las poblaciones de menores recursos traen aparejadas una serie de consecuencias en diversos ámbitos:En los hogares, una redistribución de roles aun inequitativa con la consecuente sobrecarga sobre las mujeres de la llamada doble o triple jornada laboral. En el Estado, una creciente demanda por servicios de cuidado públicos, por una escolarización obligatoria cada vez más temprana de los niños que no se logra atender y por la reglamentación de la legislación vigente para el cumplimiento de los derechos laborales y/o modificaciones que favorezcan la corresponsabilidad y la conciliación entre la vida laboral y familiar para mujeres y varones.En las empresas, se manifiesta en alta rotación del personal -especialmente femenino-, pérdida de capital humano, pérdida de diversidad en la fuerza de trabajo, disminución de la productividad, entre otros. Todos estos factores repercuten negativamente en el sentimiento de identificación y satisfacción del empleado con la empresa, aumentan la dificultad de contratar empleados claves, se disminuyen los aportes proactivos de los empleados a sus tareas en miras a mejorarlas y optimizarlas, etc.En el sector privado el tema es una preocupación creciente. Aunque cada vez más empresas entienden que deben implementar acciones para abordarlo, las iniciativas suelen ser aisladas, desarticuladas, sin una estrategia que las respalde y sin tener claro qué significa e implica realmente el cuidado, la corresponsabilidad, las problemáticas de género. Existen algunas iniciativas que trabajan en el tema con una mirada más integral y apoyan a las empresas para promover el cambio: Red de Empresas por la Diversidad de la Universidad Di Tella (R.E.D), Pacto Global de las Naciones Unidas, Grupo de Trabajo “Empresas por la igualdad” impulsado por el PNUD, entre otros. Las empresas se ven afectadas por la falta de atención al tema del cuidado al sub-utilizar a su fuerza de trabajo femenina (debido a la distribución desigual del cuidado) y así se vuelven menos productivas. Esto deriva en la pérdida de recursos valiosos para la empresa, alta rotación, mayor ausentismo, y un ambiente de trabajo desfavorable por la tensión que implica para aquellas mujeres conciliar el trabajo y las responsabilidades de cuidado. A la vez, las empresas que no atiendan la problemática se volverán menos competitivas a la hora de atraer y retener a la fuerza laboral frente a quienes sí lo hagan. Por último, con el modelo de trabajo actual el sector privado está reforzando una organización social del cuidado injusta en la que se dificulta el ejercicio de derechos a cuidar, ser cuidado y cuidarse, de las mujeres. Al llevar adelante este modelo, también se sostiene una discriminación encubierta, naturalizada por la sociedad actual. Las empresas también juegan un rol importante por su contribución para lograr una sociedad más igualitaria entre hombres y mujeres, y en el ejercicio de derechos de sus empleados. El sector privado alega la demora en el abordaje de la problemática a cuestiones presupuestarias y limitaciones en la disponibilidad de sus equipos de Recursos Humanos para administrar y diagnosticar las iniciativas. Lo que no están teniendo en cuenta es que las acciones de conciliación son una inversión estratégica a mediano-largo plazo porque reducen los tiempos y costos de reincorporación post maternidad, reducen los costos por rotación y sustitución de empleados. Es importante tener en cuenta también que muchas de las acciones no tienen un costo asociado para la empresa. Al hablar de “corresponsabilidad” también se promueve el foco en una participación creciente del hombre como cuidador y que pueda ejercer sus derechos de una manera más plena.En síntesis, la implementación de políticas de conciliación y de equidad de género en las empresas genera beneficios mutuos, tanto para la empresa como para la persona beneficiaria de los mismos. Por un lado, las personas se sienten más satisfechas, disfrutan de su trabajo, se sienten parte y plenas en su vida, y pueden ejercer sus derechos en plenitud. Por otro lado, las empresas logran retener al capital humano capacitado, mejorando la satisfacción de los empleados a sus trabajos, aumentando la productividad y el sentido de pertenencia a la misma y minimizando la rotación hacia otras empresas, y mejorando su imagen frente a clientes, proveedores y el público en general. Impulsar políticas de conciliación y corresponsabilidad en el cuidado beneficia a la sociedad en general en igualdad de género y ejercicio de derechos
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Muy interesante este proyecto , para que exista paz se necesita igualdad, para que exista igualdad se necesita seguridad y en la actualidad la principal herramienta para todo es el Internet, pero tanto se puede usar para bien también se puede usar para fines maliciosos por eso estamos elaborando un sistema de seguridad que abarque protección de datos personales, muy buen proyecto, visiten mi proyecto y comenten https://comunidad.socialab.com/challenges/comprometidos2017/idea/45252
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3 years ago
Felicitaciones por el proyecto que estás planteando, sin duda puedes generar un fuerte impacto en nuestra sociedad. Te invito a conocer nuestro proyecto http://comunidad.socialab.com/challenges/comprometidos2017/idea/38577 Un abrazo fraterno!
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3 years ago
Porque el cambio social es un compromiso de todas y todos, nos gusta tu iniciativa y te otorgamos un voto. Mira nuestra propuesta y vota por que el cambio se logre para la construcción de un mundo mejor respetando las diversidades. http://comunidad.socialab.com/challenges/comprometidos2017/idea/34896
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3 years ago
Felicitaciones por el proyecto!
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3 years ago
Muy buena propuesta! Gracias por compartirla con la comunidad! Sigamos trabajando todos por un mundo mejor! Muchos éxitos! Los invito a que conozcan nuestro proyecto de Astro Divulgadores y nos den su opinión. https://comunidad.socialab.com/challenges/comprometidos2017/idea/44418
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3 years ago
Felicitaciones por el proyecto que estás planteando, sin duda puedes generar un fuerte impacto en nuestra sociedad. Te invito a conocer nuestro proyecto +INCLUSIÓN que tiene por objetivo generar ciudades y organizaciones inclusivas para erradicar la discriminación, y opinar para seguir construyendo para generar un impacto positivo. Nuestro proyecto: http://comprometidos.socialab.com/challenges/comprometidos2017/idea/34980 Un abrazo fraterno!
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3 years ago
Hola chicas, felicitaciones por el proyecto! Sin dudas es muy interesante. Si ya lo han pensado, sería buenísimo que puedan contar en la presentación del proyecto quienes serán sus clientes más allá de las investigaciones, como piensan abordarlos, y como piensan medir el impacto que buscan generar! Si aún no lo han desarrollado, no hay problema, ya que de eso de trata esta etapa! Abrazo y felicitaciones! María
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3 years ago
Hola Maria, muchas gracias por el aporte. Si, lo tenemos pensando. Respecto a los clientes serán empresas, instituciones profesionales, sindicatos y colegios. Consideramos comenzar a trabajar con empresas orientadas a ciertos estándares de gestión (líderes en RRHH, Responsabilidad Social y Pacto Global) que serán los más orientados a asumir los desafíos de la búsqueda de equidad de género. Las empresas serán el primer grupo de clientes a abordar. Estamos trabajando sobre la base de contactos de la investigación y con las redes de apoyo de Voces Vitales, la Universidad Siglo XXI, IARSE y el Pacto Global de las Naciones Unidas. Además de dicho apoyo, estamos armando un flyer para enviar a una base de Gerentes de Recursos Humanos y Responsabilidad Social de 530 empresas.
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3 years ago
Sigo por aca, porque no me alcanzaban los caracteres. Respecto al impacto, lo mediremos a partir de las acciones que realizaremos con las empresas en particular, ya que se debe comenzar con una medición del estado inicial respecto a Equidad y luego de las acciones, se deben ir generando mediciones constantes para validar los avances en la temática. Además, la realización de una encuesta anual para medir índices claves de equidad, sería una medida general que podríamos generar para medir el impacto anual a nivel país. Ahi actualizamos la presentación con alguno de estos datos. Gracias!
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3 years ago
Buenísimo! Muchas gracias por las respuestas y felicitaciones!! Mucha suerte en la próxima etapa :)
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3 years ago
Excelente iniciativa te invito a conocerla y darme tu punto de vista!! http://comunidad.socialab.com/challenges/comprometidos2017/idea/38121 Éxito!
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3 years ago
Excelente proyecto que impulsa la innovación aplicada, ojala puedas echarle un vistazo al proyecto de mi equipo http://comunidad.socialab.com/challenges/comprometidos2017/idea/36246 Gracias
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3 years ago
Por más ideas así!!!!
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3 years ago
Gran Idea!!!!!!!!! Comparto Totalmente. Muchos Éxitos en el Proyecto!!!!!!!
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3 years ago
Muchas felicitaciones a ambas Sofias y creemos que estamos frente a un desarrollo lleno de sabiduría y compromiso. Exitos y cuenten con el apoyo de nuestro equipo.
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3 years ago
Estoy 100% de acuerdo con el proyecto. Cuentan con mi apoyo! Sigan adelante con la fuerza de siempre. Son excelentes!
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3 years ago
Apoyo!!! Por mas gente como uds.
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3 years ago
Espectacular la idea!! Apoyo este proyecto
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3 years ago
Muy buen proyecto!!!!!
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3 years ago
Muy bueno!!!! Muchos éxitos!
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3 years ago
Grande Corta querida!!!
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3 years ago
Genial! Apoyo la idea!
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3 years ago
Muy bueno !
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3 years ago
Muy muy bueno Sofi!! Comparto 100% . Apoyo la idea!
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3 years ago
Muy buen proyecto!!
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3 years ago
Muy buena idea!
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3 years ago
Genia Sofi!! Buenísimo el proyecto! Muchos éxitos!
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3 years ago
Excelente Sofi !
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3 years ago
Excelente Sofi!!!
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3 years ago
Muy buena idea!
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3 years ago
Interesantísimo Sofi, suerte!!!
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3 years ago
Muy bueno Sofi!
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3 years ago
Genial!
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3 years ago
Excelente propuesta!!!
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3 years ago
Excelente!
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3 years ago
Buenísimo! Me encantó!
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3 years ago
Éxitos con el proyecto...!!
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3 years ago
Apoyo la idea, muy bueno!
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3 years ago
Gran idea. Apoyo!
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3 years ago
Apoyo esta idea!
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3 years ago
Apoyo esta idea!
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3 years ago
Apoyo!!!!
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3 years ago

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